7月3日，云勤集团组织召开2024年标准化管理体系管理评审会议，总结一年来集团标准化管理体系运行情况，分析评价存在的问题，提出改进方向，不断提升集团竞争力，助推集团高质量发展。

集团标准化建设办公室对过去一年管理体系运行情况进行了汇报，各部门负责人、云勤餐饮公司、云勤物业公司主要负责人作交流发言。集团副总经理韦龙义对管理评审结果进行了通报，分析了存在的问题和不足，提出了改进要求。

集团党委副书记、总经理王云东结合集团实际，从“怎么看、怎么干、要坚持”三个方面作总结讲话。他指出，集团的标准化管理体系建设还处于起步阶段，仍需结合目标导向、过程节点控制，通过全员参与、持续改进、长期坚持并运用于实际，才能为集团的健康持续发展保驾护航。他要求，一要切实提高对实施体系重要性的认识。促进集团标准化管理体系得实效、起长效。二要切实把体系要求融入日常。从文件源头把关，从日常行动上参与，从监督过程中规范。三要切实抓好持续改进工作。以强化服务意识为前提，以创建高效优质服务为目标，不断自我改进提升。

集团2024年度标准化管理体系监督检查（内部审核）及标准化良好行为自我评价工作已于6月20日至24日顺利完成。集团内审小组通过沟通交流、检查台账、查看资料、现场检查等形式，对质量管理、HACCP等体系及标准化良好行为评价的运行情况进行全面审核，为管理评审的输入奠定了基础。

集团领导班子成员，各部门负责人，云勤餐饮公司、云勤物业公司主要负责人，集团标准化专兼职人员参加会议。